GetSolution

Чётко понимать Цели компании – это только половина дела. Необходимо уметь реализовать изменения. Желательно наиболее полно и быстро. Предлагаю познакомится с двумя статьями на тему проектного управления:

Как контролировать проект, чтобы достигать результатов- использование инструмента управления  по контрольным точкам. Делаем контроль конструктивным.

Как определить вознаграждение за проектные работы - варианты построения системы мотивации для рабочей группы проекта, которые способствуют достижению результатов.